Актуальность: с 2020 года требования к отчётам о практике в УИС неуклонно растут, а проверки со стороны ФСИН становятся строже. Ниже приведён максимально подробный алгоритм, который подойдёт как для учебной, так и для производственной/преддипломной практики бакалавров по направлению 38.03.04 «Государственное и муниципальное управление» и смежным специальностям (право, психология, безопасность, кадровое обеспечение).
Титульный лист и обязательные требования 2026
- ФИО студента, № группы, факультет, МЭБИК;
- Наименование базы практики: ФКУ ИК-10 ГУФСИН России по Красноярскому краю (по факту может быть любой регион);
- Виды практики: учебная, производственная, преддипломная;
- Даты прохождения: с по (для летнего варианта), либо с по (зимний вариант);
- Подписи: руководитель от базы, руководитель от вуза, студент.
Содержание отчёта
Раздел 1. Общая характеристика организации
Основные сведения о колонии:
- Полное наименование: Федеральное казенное учреждение «Исправительная колония № 10» ГУФСИН России по Красноярскому краю.
- Режим: поселения (чаще всего студенты приходят именно в колонии-поселения как в наиболее безопасный режим).
- Структура:
- отдел охраны и надзора;
- оперативный отдел;
- отдел кадров и режима;
- служба социальной и психологической работы;
- центр трудовой адаптации (ЦТА);
- юридический сектор;
- производственный сектор.
- Численность: 1 250 осуждённых (по состоянию на ), плановая загрузка ЦТА – 300 мест;
Раздел 2. Цели и задачи практики
Глобальная цель: получение первичных профессиональных навыков государственного и муниципального управления в условиях пенитенциарной системы.
Конкретные задачи:
- изучить нормативно-правовую базу УИС (ФЗ-103, ФЗ-197, приказы ФСИН);
- проанализировать процесс управления персоналом отдела охраны;
- оценить систему трудоустройства осуждённых в ЦТА;
- подготовить предложения по совершенствованию документооборота;
- составить мини-исследование на тему «Эффективность мотивации персонала в ИК».
Раздел 3. План-график (таблица)
| Дата | Вид деятельности | Результат | Отметка руководителя |
|---|---|---|---|
| Инструктаж по технике безопасности | Протокол №1, допуск к работе | подписано | |
| 02–05.06 | Изучение нормативной базы | Конспект 30 стр. | подписано |
| 06–10.06 | Работа в отделе кадров | Табель учёта рабочего времени | подписано |
| 11–15.06 | Анализ ЦТА | Отчёт в Excel, диаграммы | подписано |
| 16–20.06 | Социологический опрос персонала (анкета) | Опрос 30 человек | подписано |
| 21–25.06 | Оформление отчёта, презентация | Готовый .docx и .pptx | подписано |
| 26–30.06 | Защита, взаимная оценка | Оценка «отлично» | подписано |
Раздел 4. Индивидуальное задание (пример формулировки)
Тема: «Мотивация сотрудников ИК как фактор повышения эффективности управления персоналом».
Цель: выявить основные мотиваторы и демотиваторы сотрудников отдела охраны и разработать рекомендации по их усилению.
Методы: анкетирование (n=30), анализ локальных актов, SWOT-анализ.
Ожидаемый результат: таблица предложений + 3 слайда презентации для руководства колонии.
Раздел 5. Описание выполненной работы (краткий текст-образец)
В течение двух недель я ежедневно посещал территорию колонии. В отделе охраны мне поручили:
- сверить график несений караула с фактическими явками;
- составить карту рисков (карта тепловых точек) на территории производственной зоны;
- оформить 12 служебных записок о нарушениях режима.
В ЦТА я участвовал в обучении осуждённых рабочей специальности «Слесарь по ремонту автомобилей». Под моим контролем прошли обучение 8 человек, 6 из которых по итогам месяца были трудоустроены на ООО «КрасноярскАвтоСервис».
Раздел 6. Аналитическая часть
Используйте три основных блока:
- SWOT-анализ отдела охраны:
- S – высокая дисциплина (96 % явок без опозданий);
- W – нехватка кадров (вакантность 15 %);
- O – рост финансирования ЦТА в 2026 году (+12 %);
- T – рост заболеваемости персонала COVID-остаточными синдромами.
- Опрос персонала: 67 % назвали главным мотиватором надбавку за стаж, 54 % – социальный пакет, 21 % – карьерный рост.
- Рекомендации: внедрить систему KPI-сессий раз в квартал; запустить курс «Молодой лейтенант»; увеличить надбавку за выслугу с 15 % до 20 %.
В ходе практики:
- я получил практические навыки документооборота в ИК;
- разработал 5 предложений, 2 из которых уже утверждены начальником колонии (приказ № 48 от );
- подготовил 35 страниц отчёта и 15 слайдов презентации.
Практика признана успешно пройденной, оценка – «отлично».
Оформление приложений
- Дневник практики – ежедневные записи объёмом 3–5 строк (обязательные подписи сотрудника).
- Фотоматериалы – 3–4 фото (без показа лиц осуждённых, только общие ракурсы ЦТА).
- Копии приказов – приказ о зачислении на практику, приказ о допуске к государственной тайне (если потребовалось).
- Протокол инструктажа по ТБ – форма ФСИН-1.3-ТБ.
Типовые ошибки 2026 и как их избежать
| Ошибка | Как исправить |
|---|---|
| Отсутствие ссылки на ФЗ-103 | Вставьте в раздел 2 цитату из ст. 11 и 12 ФЗ-103 (с указанием даты редакции 2026 г.) |
| Слишком общие формулировки | Замените «я многое узнал» на конкретику: «я составил 7 служебных записок, обработал 30 анкет». |
| Нет цифр KPI | Добавьте таблицу ключевых показателей: явка, вакантность, кол-во трудоустроенных. |
Шаблон на 35 страниц (готов к скачиванию)
- Титульный лист – 1 стр.
- Оглавление – 1 стр.
- Глава 1. Теоретические основы – 8 стр.
- Глава 2. Аналитическая часть – 10 стр.
- Глава 3. Практические предложения – 8 стр.
- Список литературы – 2 стр.
- Приложения – 3 стр.
Полезные ресурсы
- Официальный сайт ФСИН России – fsin.gov.ru
- Нормативная база 2026 – раздел «Документы/Приказы»
- Готовые примеры отчётов – Telegram-канал «ПрактикаУИС2026»
Завершающий чек-лист перед отправкой
Подписи стоят
Все страницы пронумерованы
Отчёт проверен антиплагиатом (желательно < 20 %)
Дневник заполнен ежедневно
Файл назван по шаблону: «Отчет_ИвановИИ_ИК10_2026.docx»