04 июля 2026 г., 00:47, Слова «побег из СИЗО» звучат для большинства как сюжет голливудского фильма, однако в Екатеринбурге осенью 2025 года двое осуждённых за терроризм — Александр Черепанов и Иван Корюков — превратили кино в реальность. Их дерзкий выход из СИЗО-1 стал возможен благодаря целому сочетанию технических «дыр» и человеческих ошибок. Ниже — подробный разбор того, как именно ломают в СИЗО, на примере этой громкой истории и других известных случаев;

История побега Черепанова и Корюкова: хронология и детали

Кто они

• Александр Черепанов и Иван Корюков — осуждены по статье «терроризм» за попытку поджечь военкомат в 2023 году, получили длительные сроки.
• С 2024 года находились в следственном изоляторе № 1 Екатеринбурга, ожидая апелляции.

Как всё произошло (сентябрь 2025 г.)

1. Ночь, туман, один дежурный. Вместо положенных трёх надзирателей в корпусе дежурил всего один человек.
2. Отключили датчики движения. По данным суда, часть датчиков оказалась «в ремонте», часть — «забыли включить».
3. Ломаем решётку. Злоумышленники использовали заточенную металлическую пластину от кровати, которую ранее спрятали в вентиляционную шахту.
4. Коридоры и чердак. Через вентиляцию они добрались до чердака, где проломили шиферный люк.
5. Прыжок во двор. Использовали постельное бельё как «трос»; высота — 9 метров, но мягкий грунт и траву softened удар.
6. Неделя в пустых домах. После побега они скрывались в заброшенных частных домах на окраине, пока их не задержали.

«Ломают» по-разному: основные схемы побегов из СИЗО

Технические уязвимости

• Вскрытие решёток. Классика: ножницы по металлу, стружка от станков, заточенные ложки или куски арматуры.
• Взлом замков. «Бампинг-ключи» из мягкого металла, отмычки из спиц, подбор «ключей-парашютов».
• Слабые камеры видеонаблюдения. «Мёртвые зоны», отключение питания, «засветка» инфракрасных камер ярким светом.
• Коммуникации. Мобильные телефоны, заряжаемые от USB-разъёмов в коридорах, спрятанные в пустотах стен.

Человеческий фактор

• Кадровый голод. В Екатеринбургском СИЗО-1 в 2025 г. 40 % штатных вакансий надзирателей были незакрыты, смены перераспределялись.
• Коррупция; Передача «пакета» за деньги: мобильник, инструмент или даже дубликат ключа.
• Усталость и рутина. Ночной дежурный может заснуть или «отвлечься» на телефон: статистика ФСИН говорит о 17 % таких случаев в 2024 г.

Экзотические способы

1. Вертолёт. Июль 2002 г., подмосковное СИЗО-1/2: трое заключённых улетели на гражданском Robinson R44.
2. Канализация. 2019 г., Курган: заключённый спрятался в вентиляции, вышел через гидролюк во двор, где его поджидал соучастник.
3. «Троянский конь». 2021 г., Тверь: заключённый спрятался в ящике с мусором, который вывезли на мусоровозе.

Что менять: рекомендации ФСИН и независимых экспертов

Технические меры

• Беспилотные патрули. Дроны с тепловизорами, летающие по маршрутам каждые 15 минут.
• Интеллектуальные датчики. Датчики вибрации на решётках, которые сразу же подают сигнал на пульт охраны.
• Бронированные стёкла. Замена старых решёток на стеклопакеты с встроенной сеткой из арматурной стали.

Кадровые и организационные шаги

• Рост зарплаты. Средняя зарплата надзирателя в регионах, 38 000 руб.; требуется минимум 55 000 руб. для снижения текучести.
• Психологический отбор. Тесты на усталость и стрессоустойчивость каждые 6 месяцев.
• Камеры внутри дежурных постов. Контроль «за контролёрами», внешний мониторинг из центрального управления.

Цифры и факты

Побег из СИЗО — это всегда «синдром сломанного замка»: чаще всего ломают не стены, а слабые места в организации, технике и людях. Случай Черепанова и Корюкова стал громким настолько, что ФСИН уже объявила о трёхлетнем «плане модернизации» всех следственных изоляторов УрФО. Но пока законодательство не повышает ответственность за халатность надзирателей, а зарплаты остаются на уровне продавца в супермаркете, история будет повторяться снова и снова.

Важно помнить: любые технические новшества лишь сложнее делают побег, но не исключают его полностью. Главный ресурс — люди, а значит первым делом нужно «чинить» не решётки, а систему подбора и контроля персонала.