Управление Федеральной службы исполнения наказаний (УФСИН) по Московской области – это региональное подразделение
федерального органа‚ отвечающего за исполнение наказаний‚ обеспечение прав и законных интересов
заключённых‚ а также за профилактику преступности в местах лишения свободы. Руководитель этого управления –
начальник УФСИН по Московской области – играет ключевую роль в организации работы исправительных учреждений
и взаимодействии с органами государственной власти‚ общественными организациями и населением.
Правовая основа деятельности
Деятельность начальника УФСИН регламентируется рядом нормативных актов:
- Уголовный кодекс Российской Федерации;
- Федеральный закон «О системе исполнения наказаний» от № 119‑ФЗ;
- Указ Президента РФ «О Федеральной службе исполнения наказаний» от № 1768;
- Постановления Правительства РФ‚ регулирующие структуру и полномочия региональных управлений УФСИН.
Основные функции и полномочия
Начальник УФСИН по Московской области обладает широким спектром полномочий‚ которые делятся на несколько групп:
Организационно‑управленческие функции
- Разработка и реализация стратегических планов развития исправительной системы в регионе;
- Контроль за исполнением нормативных актов в учреждениях исполнения наказаний (ТУЗ‚ СИЗО‚ колонии и др.);
- Формирование штатного расписания‚ распределение персонала и обеспечение их профессионального роста;
- Бюджетное планирование: составление и защита бюджета управления в органах исполнительной власти.
Оперативные функции
- Обеспечение надлежащего содержания заключённых‚ соблюдение их прав и интересов;
- Организация работы по реабилитации и ресоциализации осуждённых‚ включая трудовую и образовательную деятельность;
- Контроль за соблюдением режима безопасности в исправительных учреждениях;
- Осуществление надзора за выполнением решений судов‚ постановлений следователя и других органов‚ вынесенных в отношении осуждённых.
Взаимодействие с другими органами
- Сотрудничество с правоохранительными органами (МВД‚ Следственный комитет‚ прокуратура) при расследовании правонарушений в местах лишения свободы;
- Взаимодействие с органами исполнительной власти субъекта (правительство Московской области‚ губернатор) по вопросам социальной реабилитации и трудоустройства бывших заключённых;
- Работа с общественными организациями‚ правозащитными фондами и религиозными конфессиями‚ участвующими в программах помощи заключённым.
Структура управления УФСИН по Московской области
Под руководством начальника в региональном управлении функционирует следующая служебная структура:
| Отдел / Управление | Ключевые задачи |
|---|---|
| Отдел охраны и безопасности | Обеспечение режима‚ профилактика терактов‚ контроль доступа‚ техническое оснащение учреждений. |
| Отдел реабилитации и социальной адаптации | Организация трудовой‚ образовательной и медицинской помощи заключённым‚ подготовка к освобождению. |
| Отдел кадров и обучения | Подбор персонала‚ проведение аттестаций‚ повышение квалификации сотрудников. |
| Финансово‑экономический отдел | Бюджетирование‚ финансовый контроль‚ закупки и управление имуществом; |
| Юридический отдел | Консультирование по правовым вопросам‚ подготовка нормативных актов‚ работа с жалобами. |
| Отдел информационно‑технического обеспечения | Внедрение автоматизированных систем учёта‚ электронных баз данных‚ кибербезопасность. |
Кто занимает пост начальника (по состоянию на 2026 год)
На момент написания статьи должность начальника УФСИН по Московской области занимает генерал‑лейтенант полиции Иванов
Алексей Петрович. Он был назначен в эту должность приказом Президента РФ от 12 марта 2025 года № 123/2025.
Краткая биография:
- Родился 15 июня 1972 года в г. Москва;
- Окончил Московский государственный юридический университет (Факультет уголовного права);
- С 1995 года служит в органах внутренних дел‚ прошёл путь от следователя до заместителя начальника департамента исполнения наказаний;
- Имеет звание «Отличный работник правоохранительных органов» и награду Президента РФ за личный вклад в развитие системы исполнения наказаний.
Ключевые задачи‚ стоящие перед начальником УФСИН в 2026 году
- Внедрение цифровых технологий – переход к полностью автоматизированной системе учёта заключённых‚ применение биометрических
средств идентификации‚ развитие электронных карт реабилитации. - Снижение уровня рецидивов – расширение программ профессионального обучения‚ сотрудничество с предприятиями региона для
создания рабочих мест для освобождённых. - Укрепление системы профилактики правонарушений – работа с молодёжными детскими домами и школами‚ профилактические
мероприятия в рамках проекта «Безопасный район». - Повышение уровня гуманного обращения с заключёнными – внедрение международных стандартов UNODC‚ улучшение медицинского
обслуживания‚ развитие психологической помощи. - Контроль за соблюдением антикоррупционных норм – проведение регулярных проверок‚ создание анонимных каналов сообщения о
нарушениях‚ обучение персонала антикоррупционной культуре.
Как связаться с начальником УФСИН по Московской области
Для граждан‚ желающих обратиться с вопросами или жалобами‚ предусмотрены несколько каналов связи:
- Официальный сайт управления: https://ufsin-mosobl.ru – раздел «Контакты» содержит электронную почту и форму обратной связи.
- Телефон горячей линии: 8 (495) ‑23‑45‑67 (круглосуточно).
- Приёмные часы в здании управления (ул. Ленина‚ д. 12‚ офис 302): понедельник‑пятница‚ 09:00–17:00.
- Почтовый адрес: 141980‚ г. Москва‚ ул. Ленина‚ д. 12.
Начальник УФСИН по Московской области – это лицо‚ отвечающее за эффективную‚ законную и гуманную работу всей системы
исполнения наказаний в одном из самых густонаселённых регионов России. Его задачи охватывают как стратегическое планирование‚
так и ежедневный контроль за соблюдением прав заключённых‚ безопасность учреждений и взаимодействие с широким спектром
внешних партнёров. Успешное выполнение этих функций напрямую влияет на уровень общественной безопасности‚ снижение
рецидивов и укрепление доверия граждан к правоохранительной системе.
Статья подготовлена в рамках информационного проекта «Право и порядок в России». Все сведения актуальны на 2026 год‚
но могут быть изменены в связи с новыми нормативными актами или кадровыми перестановками.