04 июня 2026 г., Федеральная служба исполнения наказаний (ФСИН) России внедряет и развивает модель наставничества‚ которая становится ключевым инструментом профессионального становления‚ сохранения кадрового состава и повышения эффективности всей уголовно-исполнительной системы. В этой статье мы подробно разберёмся‚ что такое «наставничество ФСИН»‚ как оно устроено‚ какие преимущества даёт и какие изменения ждут программу в ближайшие годы.

Что такое наставничество в ФСИН?

Под наставничеством в ФСИН понимается система взаимодействия‚ при которой опытный сотрудник (наставник) передаёт знания‚ навыки и корпоративную культуру молодому специалисту (подопечному) в течение первых 12–18 месяцев службы. Цель — минимизировать «профессиональное выгорание»‚ сократить текучесть кадров и ускорить выход новичков на полную производственную самостоятельность.

Для сравнения: если в корпоративном секторе наставник часто ограничивается обучением рабочим инструментам‚ в ФСИН он:

• обучает безопасным приёмам работы с осуждёнными;
• контролирует соблюдение правил внутреннего распорядка;
• поддерживает психологическую устойчивость молодого сотрудника;
• внедряет в корпоративную культуру и традиции ведомства.

История запуска программы

2017–2019: пилотные проекты

Первые шаги были сделаны в УФСИН по г. Москве и УФСИН по Иркутской области. Там сформировали «школы молодого инспектора»‚ где за основу взяли опыт МВД и МЧС. Пилот показал снижение текучести среди молодых специалистов на 26 % за два года.

2020: приказ № 300

В августе 2020 года директор ФСИН В.А. Саломатин подписал приказ № 300 «О мерах по внедрению наставничества в уголовно-исполнительной системе»; Документ:

1. ввёл единые требования к наставникам;
2. закрепил за каждым новичком наставника в течение первого года службы;
3. предписал ежеквартальную отчётность.

2021–2023: масштабирование

Программа распространилась на все восемь федеральных округов. В 2023 г. в системе насчитывалось уже более 7 200 наставников‚ охватывающих 92 % новых сотрудников.

Как стать наставником: критерии отбора

Этапы наставничества

Подготовительный (1 месяц)

• Знакомство с подразделением‚ расписанием‚ спецификой контингента.
• Оценка уровня стресса у новичка (тест Спилбергера-Ханина).

Адаптационный (2–6 месяц)

• Совместные дежурства под наблюдением наставника.
• Изучение локальных актов и регламентов.
• Решение учебных кейсов (мифические конфликты‚ условные ЧП).

Профессиональный (7–12 месяц)

• Постепенное снижение контроля до консультативного.
• Независимые дежурства с последующим разбором.
• Подготовка к первой категории «специалист».

Инструменты и технологии поддержки

ФСИН активно внедряет цифровые решения:

• Мобильное приложение «Наставник ФСИН» — аналог корпоративных мессенджеров с чатом‚ календарем планов и тестами для самопроверки;
• ИИ-помощник «Сова» (пилот 2025 г.) — анализирует стиль общения наставника с подопечным и выдаёт рекомендации по корректировке;
• Электронный портал LMS.FSIN — онлайн-курсы повышения квалификации‚ где наставники и подопечные получают баллы ЕСИА для дальнейшего карьерного роста.

Мотивация наставников

Государство предусматривает для наставников:

1. Ежемесячная надбавка, 15 % от оклада (в среднем 9–12 тыс. руб.);
2. Дополнительный отпуск — 3 календарных дня ежегодно;
3. Карьерные баллы — 10 % к итоговому рейтингу при конкурсе на курсы повышения;
4. Грамоты и медали — «За подготовку кадров ФСИН» I и II степени.

Результаты на 2026 год

На июнь 2026 г.:

• 8 520 наставников охватывают 95 % новых сотрудников;
• текучесть кадров по итогам 2025 г. снизилась до 7‚8 % против 14‚1 % в 2019 г.;
• 89 % выпускников «школ молодого инспектора» продолжают службу более 3 лет;
• в 6 субъектах РФ запущены клубы наставников для обмена опытом вне рабочих смен.

Планы до 2030 года

Расширение целевой аудитории

Наставничество будет распространено на студентов очных отделений вузов ФСИН (Самарский‚ Рязанский‚ Петрозаводский)‚ чтобы «сшить» теорию с практикой ещё на этапе обучения.

Углубленная психологическая поддержка

Вводится супервизия — регулярные групповые консультации наставников с профессиональными психологами для профилактики выгорания.

Цифровой двойник наставника

Пилот проекта «Digital Mentor» — нейросеть‚ которая будет давать индивидуальные рекомендации по стилю обучения под каждого молодого сотрудника.

Как поступить в программу «молодой специалист» и получить наставника

1. Подать документы на участие в конкурсе на сайте fsin.gov.ru в разделе «Кадры».
2. Пройти отбор (тесты‚ медкомиссия‚ собеседование).
3. После зачисления автоматически закрепляется наставник из числа старших сотрудников подразделения.
4. Подписать договор наставничества — официальный документ‚ регламентирующий права и обязанности сторон.

Наставничество в ФСИН — это не просто «пара старших наставляет младших»‚ а системная государственная стратегия‚ которая повышает безопасность персонала и осуждённых‚ укрепляет корпоративную сплочённость и формирует кадровый резерв на десятилетия. Благодаря современным цифровым решениям‚ гибкой системе мотивации и вниманию к психологическим аспектам‚ модель уже сегодня признаётся одной из лучших в госструктурах РФ.

Если вы мечтаете о стабильной государственной службе с реальными механизмами поддержки — ФСИН и программа наставничества могут стать вашим надёжным стартом.