Об утверждении наставления по организации кинологической службы фсин

Узнай, как пушистые охранники попали в наставление ФСИН и что скрывает их методика

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

Ключевые слова: кинологическая служба‚ ФСИН‚ наставление‚ нормативные акты‚ служебные собаки‚ организация‚ контроль‚ подготовка кадров․


Кинологическая служба ФСИН – один из стратегически важных подразделений системы уголовно‑исполнительной службы России․ Ее задачи охватывают обеспечение внутренней безопасности учреждений‚ выполнение охранных функций‚ а также участие в раскрытии преступлений․ В связи с ростом требований к эффективности и профессионализму службы‚ в 2005 году был издан Приказ ФСИН России от 29 апреля 2005 года № 336 «Об утверждении Наставления по организации кинологической службы Федеральной службы исполнения наказаний»․ С тех пор наставление претерпевало несколько изменений‚ наиболее значительное – изменения от 13 мая 2008 года․

Исторический контекст и нормативно‑правовая база

Для полного понимания значения наставления необходимо рассмотреть его место в системе нормативных актов:

  • Приказ ФСИН России от 31 декабря 2019 года № 1210 «Об утверждении Порядка обращения со служебными животными в учреждениях и органах уголовно‑исполнительной системы Российской Федерации»;
  • Наставление по организации кинологической службы (изменения 2008 г․) – основной документ‚ регламентирующий структуру‚ задачи и порядок функционирования службы;
  • Инструкции по охране учреждений‚ исполняющих наказания (утверждены Министерством внутренних дел РФ)‚ которые тесно взаимодействуют с кинологической службой․

Цели и задачи наставления

Наставление ставит перед собой следующие цели:

  1. Установление единых стандартов организации и функционирования кинологической службы во всех территориальных органах ФСИН;
  2. Обеспечение правового регулирования вопросов содержания‚ подготовки и использования служебных собак;
  3. Повышение квалификации персонала через систему начального профессионального образования‚ переподготовки и повышения квалификации;
  4. Контроль за соблюдением требований ветеринарного надзора‚ охраны труда и техники безопасности․

Структурные элементы кинологической службы согласно наставлению

Организационная структура

Наставление определяет следующий уровень иерархии:

  • Заместитель начальника территориального органа‚ курирующий кинологическую службу – отвечает за разработку мероприятий и контроль их выполнения;
  • Кинологическое подразделение – непосредственно управляет собаками‚ их дрессировкой и использованием в служебных целях;
  • Ветеринарная служба – обеспечивает медицинское обслуживание‚ профилактику заболеваний и контроль над состоянием здоровья животных;
  • Учебные центры – расположены в семи территориальных органах УИС и включают циклы кинологической службы и питомники по разведению и выращиванию собак․

Питомники и разведение

Для обеспечения постоянного пополнения погонного состава создаются питомники‚ где производится:

  1. Отбор пород‚ отвечающих требованиям к служебным собакам (немецкая овчарка‚ бельгийская овчарка‚ лайка и др․);
  2. Контроль генетической чистоты и здоровья щенков;
  3. Обучение базовым навыкам (социальная адаптация‚ послушание) до передачи в кинологические подразделения․

Порядок обращения со служебными животными (Приказ № 1210 от )

В соответствии с приказом ФСИН от 2019 года‚ каждое учреждение УИС обязано вести:

  • Первый экземпляр акта – в финансовое подразделение;
  • Второй экземпляр – в кинологическое подразделение;
  • Третий экземпляр – в подразделение ветеринарной службы территориального органа․

Это обеспечивает прозрачность расходов‚ контроль за состоянием животных и учет всех действий‚ связанных с их служебным использованием․

Образовательные программы и повышение квалификации

Начальное профессиональное образование‚ переподготовка и повышение квалификации специалистов кинологической службы осуществляются в учебных центрах семи территориальных органов УИС․ Программы включают:

  • Теоретический курс по нормативно‑правовой базе и ветеринарии;
  • Практический блок «Дрессировка служебных собак»;
  • Тренинги по взаимодействию с другими подразделениями (службы охраны‚ СИЗО‚ правоохранительные органы);
  • Актуализацию знаний о новых методиках работы с собаками (позитивное подкрепление‚ современные средства коммуникации)․

Контроль и аудит

Контроль за выполнением наставления осуществляется несколькими уровнями:

  1. Внутренний контроль – проверка со стороны заместителя начальника‚ курирующего кинологическую службу;
  2. Внешний аудит – инспекции со стороны Федерального казначейства и органов государственной инспекции труда;
  3. Ветеринарный надзор – регулярные осмотры‚ лабораторные исследования и профилактика заболеваний․

Актуальные изменения и перспективы развития

С 2020‑го годов наблюдается несколько тенденций‚ влияющих на работу кинологической службы ФСИН:

  • Увеличение числа территориальных органов‚ внедряющих автоматизированные системы учета животных (электронные карты‚ QR‑коды);
  • Развитие международного сотрудничества в области разведения служебных пород (обмен генетическим материалом‚ участие в международных конкурсах);
  • Внедрение новых методов дрессировки‚ основанных на научных исследованиях поведения собак;
  • Повышение требований к физическому и психологическому здоровью как животных‚ так и их проводников․

Проблемные зоны и пути их решения

Проблема Причины Решения
Недостаточное финансирование питомников Увеличение стоимости содержания и разведения Перераспределение бюджетных средств‚ привлечение грантов и спонсорской поддержки
Отсутствие единой информационной системы Фрагментарность данных в разных подразделениях Разработка и внедрение центрального реестра служебных животных
Нехватка квалифицированных кинологов Старение кадров‚ ограниченное количество учебных мест Увеличение числа учебных центров‚ онлайн‑курсы‚ стажировки в зарубежных кинологических службах

Наставление по организации кинологической службы ФСИН‚ утвержденное Приказом № 336 от  г․ и дополненное изменениями 2008 г․‚ является фундаментальным документом‚ определяющим правовые‚ организационные и технические основы функционирования службы․ Его реализация способствует:

  • Повышению уровня безопасности в учреждениях‚ исполняющих наказания;
  • Оптимизации расходов на содержание и подготовку служебных собак;
  • Укреплению взаимодействия между различными подразделениями правоохранительной и исполнительной системы;
  • Развитию профессионального потенциала кинологов․

Дальнейшее совершенствование наставления должно опираться на современные научные данные‚ международный опыт и технологические инновации‚ чтобы кинологическая служба ФСИН оставалась эффективным и надёжным элементом системы уголовно‑исполнительного контроля․


Дата публикации: