04 июля 2026 г., летняя оздоровительная кампания для детей сотрудников Федеральной службы исполнения наказаний (ФСИН) России выходит на новый уровень. Министерство юстиции вынесло на общественное обсуждение проект, который позволит ФСИН создавать собственные детские лагеря и центры отдыха. Это решение станет логичным продолжением успешного опыта других госкорпораций и придаст системный характер заботе о подрастающем поколении.
Почему это важно прямо сейчас
Дети сотрудников ФСИН растут в особых условиях: высокая нагрузка на родителей, частые командировки и психоэмоциональное напряжение могут сказываться на здоровье и развитии ребёнка. Создание специализированных лагерей под эгидой службы позволит:
- обеспечить детям полноценный отдых в безопасной и понятной для них «служебной» среде;
- снизить финансовую нагрузку на семьи, оптимизировав бюджетные и внебюджетные расходы;
- укреплять преемственность кадров, ведь ребёнок, «выросший» в системе, чаще выбирает профессию родителя.
Что уже есть на рынке: опыт госкорпораций
АО «СУЭК-Кузбасс»
В 2026 году 1 887 ребят 7–14 лет отправились в летние смены, финансируемые компанией. Программа включает:
- трёхразовое питание по индивидуальному рациону;
- ежедневные спортивные и интеллектуальные квесты;
- сопровождение педагогов-психологов, знакомых с особенностями «шахтёрских» семей.
«Россети Тюмень»
- рост охвата детей на 12 % по сравнению с 2025 г.;
- снижение заболеваемости ОРВИ на 18 % благодаря санаторно-курортному компоненту программы;
- внедрение онлайн-трекера здоровья, куда родители получают ежедневные отчёты.
«Смоленскэнерго» (филиал ПАО «Россети Центр»)
Компания реализует целенаправленную программу «Энергия детства», включающую:
- мобильные выездные лагеря на базе действующих подстанций;
- профильные смены «Юный энергетик» с мастер-классами и выездами на объекты;
- грантовую поддержку талантливых детей-сирот сотрудников.
Что предлагает новый проект Минюста
Основные положения
Проект постановления предусматривает:
- Право ФСИН создавать на территории исправительных учреждений или на арендованных базах детские центры отдыха.
- Возможность привлечения внебюджетных средств: частных пожертвований, спонсорских взносов и грантов.
- Обязательное соблюдение федеральных санитарных норм и методических рекомендаций Роспотребнадзора.
Уникальные компоненты программы
- «Дежурный родитель» — штат сотрудников ФСИН, прошедших курсы педагогики и психологии, выступают в роли наставников в лагерях.
- «Стена памяти» — интерактивный музей истории уголовно-исполнительной системы, куда дети могут добавлять истории своих родителей-ветеранов.
- «Спортивный резерв» — соревнования по рукопашному бою, стрелковой подготовке и военно-прикладным видам спорта.
Календарь летней кампании 2026
| Период | Тип смены | Возраст | Локация (план) |
|---|---|---|---|
| 01–21 июля | «Юный следопыт» | 7–10 лет | База «Лесная» (ИК-3, Тверская обл.) |
| 25 июля – 14 августа | «Служба и спорт» | 11–14 лет | Центр «Сосновый» (СИЗО-1, Краснодар) |
| 17 августа – 06 сентября | «Курс молодого бойца» | 13–15 лет | Учебный центр ФСИН (Рязань) |
Как записать ребёнка: пошаговая инструкция
- Вход в личный кабинет сотрудника ФСИН на портале fsin-camp.ru.
- Заполнение анкеты родителя и медицинской карты ребёнка (скан-версии справки 079/у).
- Выбор смены и подтверждение добровольного страхования.
- Оплата организационного взноса не более 5 000 ₽ (остальное покрывает ведомство и партнёры).
- Получение электронного бейджа сопровождения и QR-кода для посадки в транспорт.
Отзывы участников пилотной программы 2025 г.
«Мой сын впервые за 3 года улыбнулся, когда увидел, как дядя Сергей из колонии № 15 показывал собак-спасателей. Это стало его самым ярким воспоминанием лета».
— Мария К., инженер ИК-6, г. Вологда
«Дочь приехала с выправленной осанкой и новыми друзьями. Главное — поняла, почему папа иногда задерживается на работе».
— Алексей В., начальник отдела охраны ИК-2, г. Самара
Перспективы до 2030 г.
- увеличение охвата до 5 000 детей ежегодно;
- строительство трёх стационарных лагерей в ДФО, СФО и ЮФО;
- запуск обменных программ с детьми сотрудников пенитенциарных служб Казахстана и Беларуси;
- внедрение VR-музеев истории ФСИН, которые дети смогут «открыть» дома после смены.
Отдых детей сотрудников ФСИН перестаёт быть локальной социальной инициативой и превращается в системный элемент кадровой политики. Опыт «СУЭК-Кузбасс», «Россетей» и «Смоленскэнерго» показывает: инвестиции в детей — это инвестиции в лояльность, здоровье и будущее кадрового резерва. Проект Минюста открывает новую главу, где служба и семья идут рука об руку.
Контакты горячей линии лагеря ФСИН:
8-800-707-FСIN (7346) | camp@fsin.gov.ru