Перхорович (полное имя – Алексей Владимирович Перхорович) – один из самых заметных государственных служащих в системе исполнения наказаний России. С 2022 года он возглавляет Управление Федеральной службы исполнения наказаний (УФСИН) России по Республике Мордовия. Его деятельность охватывает реформирование исправительных колоний, внедрение новых технологических решений и развитие программ реабилитации.
Биография
Согласно открытым источникам, Алексей Владимирович Перхорович родился 12 марта 1975 года в городе Саранск. Окончил Мордовский государственный университет по специальности «правоведение», затем прошёл обучение в Академии ФСИН России, где получил квалификацию специалиста по управлению исправительными учреждениями.
- 1997 г. – начало карьеры в системе исполнения наказаний в качестве младшего инспектора в Саранском отделе УФСИН.
- 2004 г. – назначение заместителем начальника отдела реабилитации в исправительной колонии № 2.
- 2011 г. – получение звания «Заслуженный сотрудник ФСИН России».
- 2018 г. – назначение начальником отдела инноваций и технологии в УФСИН Мордовии.
- 2022 г. – назначение начальником управления УФСИН России по Республике Мордовия.
Образование и профессиональная подготовка
Помимо высшего юридического образования, Перхорович прошёл несколько специализированных курсов:
- Курс по управлению исправительными учреждениями (Академия ФСИН, 2006 г.);
- Тренинг по внедрению цифровых решений в системе исполнения наказаний (2015 г.).
- Семинар по международному опыту реабилитации заключённых (2019 г.).
Карьера в УФСИН Мордовии
С момента назначения на пост руководителя УФСИН Мордовии Перхорович сосредоточил усилия на трёх ключевых направлениях:
- Модернизация инфраструктуры – закупка нового оборудования, улучшение условий содержания.
- Внедрение цифровых технологий – автоматизация документооборота, система видеонаблюдения, электронный учёт рабочего времени.
- Развитие реабилитационных программ – профессиональная подготовка заключённых, психологическая поддержка, программы трудовой занятости.
Главные проекты 2023–2025 гг.
| Год | Проект | Описание | Результаты |
|---|---|---|---|
| 2023 | «Аппарат видеонаблюдения в колонии № 2» | Установка 150 камер нового поколения, интеграция с центральным мониторингом. | Снижение количества правонарушений в колонии на 27 %. |
| 2024 | «Электронный архив документов» | Перевод более 1,2 млн бумажных документов в цифровой формат. | Уменьшение времени обработки запросов с 5 дней до 12 часов. |
| 2025 | «Программа трудовой реабилитации «Второй шанс» | Создание совместных предприятий с региональными компаниями, где работают заключённые. | Трудоустройство 480 бывших осуждённых, снижение уровня рецидивов на 15 %. |
Последние события (2024–2026 гг.)
Согласно сообщениям региональных СМИ и официальным пресс‑релизам УФСИН, в марте 2024 года в исправительной колонии № 2, где Перхорович лично контролирует процесс модернизации, было приобретено новое аппаратное оборудование для автоматизированного учёта рабочего времени. Этот шаг был ознаменован выступлением Артёма Здунова, заместителя начальника УФСИН Мордовии, на заседании коллегии УФСИН, где он отметил важность цифровизации для повышения прозрачности и эффективности работы.
19 марта 2025 г. в колонии № 2 прошёл публичный день открытых дверей. На мероприятии Перхорович представил план дальнейшего развития колонии до 2030 года, включая строительство нового корпуса для обучения заключённых и открытие медицинского пункта с современным оборудованием. По его словам, «каждый шаг в направлении гуманизации системы — это инвестиция в безопасность общества»;
Влияние на систему исполнения наказаний в Мордовии
Эксперты отмечают, что под руководством Перхоровича УФСИН Мордовии превратилось в один из самых прогрессивных регионов России в сфере исправительных учреждений. Основные показатели, подтверждающие это, включают:
- Снижение уровня правонарушений среди заключённых на 23 % в 2023‑2024 гг.
- Увеличение доли заключённых, прошедших профессиональное обучение, с 38 % до 61 %.
- Сокращение среднего срока пребывания в колонии за счёт более эффективных программ реабилитации.
Кроме того, Перхорович активно взаимодействует с общественными организациями, такими как «Фонд помощи бывшим заключённым» и региональными профсоюзами, что способствует лучшей интеграции освобождённых в общество.
Критика и дискуссии
Несмотря на положительные результаты, некоторые наблюдатели указывают на:
- Необходимость более широкого контроля со стороны независимых органов над процессом цифровизации.
- Требования к повышению уровня квалификации персонала для работы с новыми технологиями.
- Неравномерность внедрения реформ в отдалённых учреждениях региона.
Перхорович в ответ на эти замечания подчёркивает, что «реформы – это процесс, а не одноразовое событие», и обещает продолжать работу над устранением выявленных недостатков.
Алексей Владимирович Перхорович за короткий срок смог превратить УФСИН России по Республике Мордовия в пример эффективного и гуманного управления исправительными учреждениями. Его подход, основанный на сочетании технологических инноваций и социальной реабилитации, уже дал ощутимые результаты: снижение уровня правонарушений, рост профессионального обучения заключённых и повышение уровня прозрачности работы системы. В дальнейшем ожидается дальнейшее развитие программ, направленных на интеграцию бывших осуждённых в общество, а также расширение цифровых решений, которые сделают систему исполнения наказаний ещё более эффективной.
Для тех, кто интересуется более детальной информацией о текущих проектах УФСИН Мордовии, рекомендуется следить за официальным сайтом управления (ufsin.gov.ru/mordovia) и региональными новостными ресурсами.