04 августа 2026 г․ — В последние месяцы в российских СМИ всё чаще появляются сообщения о том, что сотрудников ФСИН отправляют в командировку в другие регионы страны․ Это явление напрямую связано с острым дефицитом кадров, о котором публично заявил директор Федеральной службы исполнения наказаний Аркадий Гостев на итоговой коллегии ведомства по итогам 2024 года․ По его словам, нехватка личного состава достигла 54 тысяч человек, что составляет примерно 23% от штатной численности․
Почему возник дефицит?
Основные причины дефицита кадров в ФСИН:
- Высокая нагрузка и стрессовые условия труда в колониях и СИЗО;
- Низкая заработная плата на фоне высоких требований и рисков;
- Массовый отток опытных сотрудников на пенсию или в другие силовые структуры;
- Отрицательный имидж профессии и недостаточная профориентация среди молодёжи․
Что такое «командировка по дефициту»?
В условиях нехватки сотрудников в ряде регионов, особенно в Дальневосточном, Сибирском и Южном федеральных округах, руководство ФСИН вынуждено прибегать к временному перераспределению кадров․ Это означает, что:
- сотрудников из относительно «спокойных» регионов направляют на 1–3 месяца в колонии с острой нехваткой персонала;
- в командировке они выполняют те же обязанности, что и по месту штатного расположения, но в условиях повышенной нагрузки и дефицита ресурсов;
- возмещение включает ежемесячные надбавки, проживание и питание, но не всегда покрывает моральные и физические затраты․
Как это влияет на систему и людей?
На заключённых
Увеличение количества командированных сотрудников не решает проблему качественного надзора․ В ряде колоний это приводит к:
- снижению уровня безопасности;
- росту конфликтов между осуждёнными;
- ухудшению условий труда и быта как для персонала, так и для заключённых․
На сотрудников
Командировки вызывают:
- эмоциональное выгорание и усталость;
- отрыв от семьи и привычного ритма жизни;
- рост текучести кадров, многие увольняются сразу по возвращении․
Что предпринимает ФСИН?
Руководство службы уже начало реализовывать ряд мер:
- Материальные стимулы — повышение окладов, надбавки за выслугу и работу в регионах с дефицитом;
- Профессиональная мобилизация, привлечение кадров из других силовых ведомств (МВД, Росгвардии);
- Упрощение приёма на службу — сокращение сроков проверки и обучения;
- Работа с молодёжью — активизация военно-патриотических клубов и кадетских классов при колониях․
Может ли сообщество помочь?
Интересно, что социальные связи и общественная поддержка могут играть ключевую роль в стабилизации кадрового состава․ Психологи утверждают: чем сильнее чувство принадлежности к сообществу, тем выше устойчивость к стрессу․ В контексте ФСИН это может означать:
- создание внутренних сообществ сотрудников — форумы, чаты, обмен опытом;
- поддержка семей сотрудников в регионах командировок — детские праздники, помощь от волонтёров;
- вовлечение местных жителей в профилактическую работу с осуждёнными, что снижает нагрузку на персонал․
Командировки сотрудников ФСИН — это не просто временная мера, а симптом глубокого кадрового кризиса․ Пока система пытается «залатать дыры» перераспределением людей, корень проблемы остаётся — низкий престиж профессии, недостаток поддержки и высокие риски․ Решение потребует не только экономических вложений, но и пересмотра отношения общества к тем, кто охраняет порядок в местах лишения свободы․
Если вы знаете сотрудника ФСИН, отправленного в командировку — поддержите его․ Даже простое «спасибо за службу» может стать камнем в фундамент его устойчивости․