Структурные управления фсин

Открой двери в самые закрытые отделы ФСИН: интерактивная карта, свежие вакансии и лайфхаки для будущих сотрудников

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

Дата публикации: 04 июля 2026 г.

Федеральная служба исполнения наказаний (ФСИН России) является ключевым органом исполнительной власти, обеспечивающим исполнение уголовных наказаний и обеспечение прав человека в местах лишения свободы. Её структурные управления — это взаимосвязанная система подразделений, обеспечивающих выполнение международных стандартов, социальную адаптацию осужденных и эффективное управление территориальными органами.

Центральный аппарат ФСИН России

Руководство

  • Директор ФСИН России — назначается Президентом РФ, осуществляет общее руководство.
  • Первый заместитель директора — координирует оперативную и кадровую работу.
  • Шесть заместителей директора — по ключевым направлениям (режим, безопасность, социальная работа и др.).
  • Помощники директора — обеспечивают взаимодействие с органами госвласти и общественностью.

Основные управления центрального аппарата (18 структур)

  1. Управление организации исполнения наказаний, не связанных с изоляцией (домашний арест, исправительные работы).
  2. Управление режима и надзора — контроль за соблюдением порядка в колониях и СИЗО.
  3. Управление охраны и безопасности — тактические подразделения, обеспечение оперативной обстановки.
  4. Управление медико-санитарного обеспечения — 631 медчасть, 55 центров, 147 фельдшерских и 69 врачебных здравпунктов.
  5. Управление социальной и воспитательной работы — программы ресоциализации, образование, профобучение.
  6. Управление кадров — подбор, аттестация, обучение персонала.
  7. Управление финансово-экономического обеспечения — бюджет, закупки, логистика.
  8. Юридическое управление — правовое сопровождение и международное сотрудничество.
  9. Управление материально-технического снабжения — вооружение, спецтехника, строительство объектов.
  10. Центральная база МТО и военного снабжения — складские комплексы и арсеналы.
  11. Управление информационных технологий и связи — цифровизация, видеонаблюдение, «Электронный кабинет осужденного».
  12. Управление внутренней безопасности — борьба с коррупцией в системе ФСИН.
  13. Управление планирования и контроля — стратегическое планирование, KPI.
  14. Управление по работе с территориальными органами — методическое руководство и координация.
  15. Центр обеспечения учебно-воспитательной работы — тренинги для психологов и инспекторов.
  16. Управление международного сотрудничества — взаимодействие с CPT, ICRC и другими органами.
  17. Управление общественных связей и СМИ — прозрачность и информирование общества.
  18. Служба организационно-штатной работы — формирование штатного расписания, типовые структуры.

Территориальные органы ФСИН

Уровни управления

Территориальные органы строятся по принципу «зеркальной» структуры, т.е. повторяют функции центрального аппарата в масштабе региона.

Уровень Название Количество (пример) Ключевые задачи
1 Главные управления ФСИН по субъектам РФ 85 Локальное управление всеми учреждениями региона
2 Управления ФСИН по крупным городам и зонам Москва, Санкт-Петербург, Севастополь Особые административные центры
3 Исправительные учреждения >1 000 Колонии, СИЗО, тюрьмы, воспитательные колонии
4 Уголовно-исполнительные инспекции (УИИ) >2 000 Контроль за условно осужденными и лицами, освобожденными по УДО

Типовая структура территориального органа (пример)

  • Группа организационно-штатной работы — ведёт учёт личного состава.
  • Юридическая служба — правовая экспертиза приказов и актов.
  • Оперативно-розыскное подразделение — предотвращение преступлений в колониях.
  • Отдел материально-технического обеспечения — ремонт, питание, медикаменты.
  • Инженерно-технический отдел — обеспечение инфраструктуры (КПП, заборы, видеонаблюдение).
  • Отдел социально-психологической работы — ресоциализация, работа с семьями осужденных.

Международные стандарты и их реализация

Согласно п. 6–8 Положения о ФСИН:

  1. Создание условий содержания в соответствии с:
    • «Минимальными стандартными правилами ООН» (Нельсон-Мандела Rules)
    • Европейской тюремной конвенцией и протоколами
    • Федеральным законом «Об исполнении уголовных наказаний»
  2. Социальная адаптация:
    • Центры занятости при колониях
    • Координация с Минтрудом России для трудоустройства
    • Образовательные программы (школа, ПТУ, вуз заочно)
  3. Управление территориальными органами через:
    • Единую цифровую плату «Сириус-ФСИН»
    • Ежемесячные видеоконференции директора с руководителями регионов
    • Ротацию кадров (срок командировки — до 5 лет)
Центральный аппарат (18 управлений)
 │
 ├─── Территориальные органы (8 5 ГУ ФСИН по субъектам)
 │ │
 │ ├── Исправительные учреждения (колонии, СИЗО)
 │ ├── Уголовно-исполнительные инспекции
 │ └── Учебные центры и медицинские части
 │ └─── Управление международным сотрудничеством → CPT, ICRC, Совет Европы