04 июля 2026 года, Сургут, В последние месяцы между промышленным гигантом «Сургутнефтегаз» и Управлением Федеральной службы исполнения наказаний (УФСИН) по ХМАО–Югре стали проявляться масштабные формы сотрудничества, выходящие за пределы традиционных поставок и подрядов. Это партнерство уже сегодня превращается в социальный проект, где энергетический сектор и пенитенциарная система объединяют усилия ради благоустройства городов, занятости осужденных и поддержки участников СВО.

От договора до практики: как всё началось

В феврале 2026 года Владимир Дранишников, начальник УФСИН по Югре, и руководство «Газпром трансгаз Сургут» (дочерняя структура «Сургутнефтегаза») провели рабочую встречу, в ходе которой стороны обсудили:

• размещение заказов на продукцию, изготавливаемую осужденными;
• расширение производственных коопераций между колониями и нефтегазовыми предприятиями;
• создание долгосрочной модели трудовой адаптации заключённых.

Уже через месяц первые маскировочные сети и окопные свечи, изготовленные в ИК-11 и других учреждениях региона, отправились в зону СВО — силами тех же логистических служб «Сургутнефтегаза», которые до этого обеспечивали буровые и промысловые бригады.

Парк, сквер и «птичьи домики» — благоустройство руками заключённых

Весной 2026 года сургутяне заметили в сквере Старожилов и парке «За Саймой» необычные яркие кормушки и скворечники. Их произвели осужденные ИК-11 в рамках социального проекта, поддержанного мэрией и «Сургутнефтегазом»:

1. Материалы для деревянных изделий закуплены за счёт меценатского фонда компании.
2. Доставка и монтаж осуществлены транспортным департаментом нефтегазового холдинга.
3. Дизайн-концепция разработана студентами Сургутского госуниверситета при участии специалистов УФСИН.

Занятость и ресоциализация: цифры и перспективы

Для сравнения: в 2024 году нефтегазовые компании региона разместили в колониях заказы на 7,1 млн руб. С начала 2026-го только «Сургутнефтегаз» уже превысил этот показатель втрое.

Гуманитарная логистика: от Югры к линии огня

Координационный штаб, созданный при УФСИН и при поддержке «Сургутнефтегаза», сегодня:

• еженедельно формирует гуманитарные конвои (медикаменты, инструменты, маскировочные средства);
• обеспечивает бесплатные фуры и ЖД-полувагоны для доставки грузов в зону СВО;
• организует волонтёрские пункты в поселке Харп и г. Сургуте, куда могут прийти желающие помочь.

В июне 2026 года командование воинской части 23617 направило благодарственное письмо УФСИН, в котором особо отметило «активную гражданскую позицию и неоценимую помощь в обеспечении боевых задач».

Система «три плюс один»: ключевые игроки

УФСИН по Югре, обеспечивает производственные мощности и трудовые ресурсы колоний.
«Сургутнефтегаз» и дочерние структуры — заказы, логистика, финансирование.
Мэрия Сургута, координация благоустроительных работ, выбор площадок, общественный контроль.
+1. Региональные НКО и волонтёры — дизайн, монтаж, обратная связь от горожан;

Что дальше: планы до конца 2026 года

• Запуск первого в Югре центра профессионального обучения для осуждённых на базе ИК-11 совместно с техникумом «Сургутнефтегаза».
• Благоустройство ещё шести скверов в Сургуте за счёт меценатов и без привлечения бюджета.
• Совместный проект по сбору и переработке пластикового дренажа на месторождениях, где труд будут привлекать осуждённые.

Цифры дня

16 500 человек подписались на официальный Telegram-канал ФСИН России.
500+ скворечников и кормушек уже установлены в сургутских парках.
0 рублей потрачено из городского бюджета на их изготовление и монтаж.

Когда энергетический гигант и пенитенциарная система объединяют усилия, результатом становиться не только экономия бюджета и новые рабочие места для осуждённых, но и ощутимое преображение городской среды, а также реальная поддержка тех, кто сегодня несёт службу на передовой. Проект «Сургутнефтегаз–УФСИН» демонстрирует, что социальная ответственность крупного бизнеса может быть не просто словами в отчётах, а конкретными делами, видимыми каждому горожанину.