Управление по работе с личным составом фсин россии

Как Управление по работе с личным составом ФСИН России создаёт супер-команду и почему это важно каждому

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

В современной системе Федеральной службы исполнения наказаний (ФСИН) ключевую роль играет Управление по работе с личным составом. Это центральный орган управления кадровой политикой, который обеспечивает кадровое обеспечение всех подразделений службы, гарантируя эффективность, законность и кадровую устойчивость ведомства. Ниже подробно рассмотрим, что представляет собой это управление, какие задачи выполняет и какие инструменты использует в своей работе.

История создания и правовая база

Управление по работе с личным составом было учреждено приказом Минюста России в 2004 году в рамках реформы структуры ФСИН. Основные нормативные акты, регулирующие его деятельность:

  • Федеральный закон № 342-ФЗ «О службе в органах внутренних дел» (в части, касающейся ФСИН);
  • Приказ ФСИН № 585 «О порядке организации кадровой работы»;
  • Указ Президента РФ № 557 «О мерах по совершенствованию государственной кадровой политики».

Структура управления

Центральный аппарат

В центральном аппарате ФСИН управление представлено:

  1. Отделом комплектования (формирование заказа на выпускников вузов, военных училищ и кадетских корпусов);
  2. Отделом аттестации и конкурсных процедур (проведение конкурсов на замещение вакантных должностей);
  3. Отделом кадрового учета и личных дел (ведение электронного кадрового документооборота);
  4. Отделом мотивации и социальной защиты (обеспечение льгот, выплат, жилья и санаторно-курортного лечения);
  5. Отделом кадрового резерва и повышения квалификации.

Региональные подразделения

В каждом региональном управлении ФСИН действуют отделы (сектора) по работе с личным составом, которые:

  • организуют приём и увольнение сотрудников;
  • проводят проверки кандидатов в соответствии с требованиями ФЗ-79 «О государственной тайне»;
  • координируют работу профсоюзных организаций и советов молодых специалистов.

Основные функции и задачи

Кадровое обеспечение

Управление:

  • формирует годовой план комплектования;
  • осуществляет переводы и перемещения сотрудников между территориальными органами;
  • ведёт динамический реестр вакансий, который публикуется на официальном портале ФСИН.

Подготовка и повышение квалификации

Для непрерывного профессионального роста сотрудников действуют:

  1. Академия ФСИН России (г. Рязань) – подготовка офицеров запаса;
  2. Институт повышения квалификации ФСИН (филиалы в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Хабаровске);
  3. Центры оперативно-специальной подготовки (Краснодар, Саратов, Иркутск).

Аттестация и кадровый резерв

  • ежегодно проводится аттестация руководящего состава (кадровый комиссия + полиграф);
  • формируются списки кадрового резерва на должности начальников отделов и выше;
  • действует система наставничества: молодые офицеры закрепляются за наставниками полковниками/майорами.

Современные цифровые инструменты

С 2022 года в управлении внедрена автоматизированная информационно-аналитическая система «Кадры-ФСИН», которая позволяет:

  • вести электронные личные дела (ELK) с цифровой подписью;
  • проводить дистанционное тестирование на профпригодность;
  • мониторить ключевые показатели эффективности (KPI) каждого сотрудника;
  • оформлять электронные заявления на отпуск, обучение, льготы.

Социальная защита и мотивация

Ключевые направления работы отдела мотивации:

  1. Жилищные программы – ипотечное кредитование под 5,5 % годовых, единовременные выплаты на первый взнос;
  2. Медицинское страхование – ДМС полиса на семью, санаторно-курортное лечение в профилакториях ФСИН;
  3. Детские лагеря «Юный караульный» – бесплатные смены для детей сотрудников;
  4. Гранты и премии – ежеквартальные премии «За доблесть в службе», премии имени Героя России М. Евдокимова.

Что важно знать кандидату при поступлении на службу

Шесть обязательных шагов:

  • подача заявления на портале fsin.gov.ru в разделе «Кадры»;
  • прохождение психофизиологического отбора (полиграф + тест на профпригодность);
  • медицинская комиссия (включая нарколога и психиатра);
  • проверка по ФЗ-79 «О государственной тайне» (ФСБ + МВД);
  • собеседование в кадровой комиссии регионального управления;
  • присяга и зачисление в кадры ФСИН.

Планы и перспективы до 2030 года

  1. Цифровизация 100 % – перевод всех кадровых процедур в электронный вид;
  2. Увеличение численности женщин-офицеров до 15 % от общей численности;
  3. Расширение военной ипотеки – дополнительные 3 млрд рублей ежегодно;
  4. Создание Центра психологической поддержки для сотрудников и членов их семей;
  5. Международный обмен – стажировки офицеров в пенитенциарных системах КНР, Индии, Франции.

Контактная информация

Центральное управление по работе с личным составом ФСИН России:
Адрес: 107078, г. Москва, ул. Нижняя Сыромятническая, д. 13.
Телефон справочной службы: +7 (495)  ‑98-58-42
E-mail: kadry@fsin.gov.ru
Горячая линия по вопросам поступления на службу: ###-###-#### (звонок по России бесплатный).