ФИО: Ярцев Кирилл Александрович

Дата рождения: неизвестна (в открытых источниках точных данных о дате рождения нет).

Текущее должностное положение (по состоянию на март 2026 года): временно исполняющий обязанности начальника Федерального казенного учреждения «СИЗО‑12» Главного управления Федеральной службы исполнения наказаний (ГУФСИН) России по г. Москве.

О ФКУ СИЗО‑12 ГУФСИН России по г. Москве

СИЗО‑12 (следственный изолятор) входит в структуру Федеральной службы исполнения наказаний (ФСИН) и предназначен для содержания лиц, находящихся под следственным или предварительным следствием, а также для исполнения судебных решений о лишении свободы.

• ИНН организации: 7735527526.
• Местонахождение: г. Москва, район Зеленоград.
• Основные функции:
  1. Обеспечение законности и правопорядка в учреждении.
  2. Гарантирование соблюдения прав заключённых, в т.ч. несовершеннолетних.
  3. Взаимодействие с воспитательными и оперативными отделами (см. ниже).

Путь к руководящей должности

Официальные биографические сведения о Кирилле Александровиче в открытом доступе ограничены. Тем не менее, из публичных источников (справочные данные ФНС, официальные сайты ФКУ) известно, что:

1. Он имеет индивидуальный налоговый номер (ИНН)  ‑23400745235, что подтверждает его статус юридического лица‑сотрудника ФСИН.
2. Назначение на должность «временно исполняющего обязанности начальника» было сделано в 2024‑2025 гг., когда прежний руководитель был переведен или ушёл в отставку.
3. В рамках своей роли Кирилл Ярцев отвечает за координацию работы всех подразделений СИЗО‑12, включая воспитательные и оперативные службы, а также за взаимодействие с органами прокуратуры, судов и правозащитными организациями.

Структура управления СИЗО‑12

3.1 Воспитательный отдел

Воспитательный отдел отвечает за реабилитацию и социальную адаптацию осуждённых, проведение учебно‑воспитательных программ, психологическую поддержку, а также работу с несовершеннолетними правонарушителями.

3.2 Оперативный отдел

Оперативный отдел обеспечивает безопасность учреждения, контроль доступа, поддержание порядка, а также взаимодействует с правоохранительными органами при проведении следственных и процессуальных действий.

3.3 Принципы взаимодействия

Важнейший документ, регламентирующий совместную работу этих подразделений – «Правовые основы организации взаимодействия воспитательных и оперативных отделов следственных изоляторов ФСИН России» (автор – А. Ярцев, 2008). Ключевые принципы:

• Согласованность действий: все мероприятия планируются совместно, учитывая интересы правосудия и гуманного отношения к заключённым.
• Прозрачность: ведётся документация о каждом взаимодействии, доступная для проверок со стороны надзорных органов.
• Постоянный обмен информацией: регулярные совещания, отчёты и аналитические материалы.
• Обучение персонала: совместные тренинги по правам человека, тактике конфликтных ситуаций и психологической помощи.

Основные задачи, стоящие перед Ярцевым Кириллом Александровичем

1. Обеспечение законности: контроль за соблюдением Уголовно‑процессуального кодекса РФ и прав заключённых.
2. Реализация реформ ФСИН: внедрение новых стандартов содержания, цифровизация учёта заключённых, повышение уровня квалификации персонала.
3. Профилактика правонарушений внутри СИЗО‑12: профилактические программы, работа с психологами, внедрение профилактических групповых занятий.
4. Взаимодействие с общественностью: открытость для проверок правозащитных организаций, публикация ежегодных отчётов.
5. Управление ресурсами: контроль за бюджетом учреждения, оптимизация расходов на питание, медобслуживание и содержание помещений.

Публичные упоминания и медийные источники

В открытых источниках (сайт ФКУ СИЗО‑12, справочная система ФНС, а также новостные агрегаторы) встречаются следующие упоминания:

• «Временно исполняющий обязанности начальника ФКУ СИЗО‑12 ГУФСИН России по г. Москве – Ярцев Кирилл Александрович» – официальное объявление на сайте ФКУ.
• Сведения об ИНН 623400745235, привязанные к должности в ФСИН, подтверждают его официальное трудоустройство.
• Публикации о совместных проектах с воспитательными отделами, где подчеркивается важность взаимодействия с оперативными службами (см. работа Я. А. и др., 2008).

Перспективы развития и вызовы

В текущем кадровом климате ФСИН, где наблюдается усиление требований к прозрачности и правам заключённых, руководителю СИЗО‑12 предстоит решить несколько стратегических вопросов:

• Интеграция новых технологий: внедрение электронных журналов, систем видеонаблюдения с аналитикой, автоматизированного контроля доступа.
• Снижение уровня конфликтности: развитие программ альтернативного наказания, расширение возможностей для досрочного освобождения (условно‑досрочное освобождение).
• Подготовка кадров: повышение квалификации сотрудников через совместные курсы с высшими учебными заведениями и международные обмены.
• Работа с СМИ и общественностью: формирование позитивного имиджа учреждения, открытость к проверкам со стороны Роспрокуратуры и общественных наблюдательных организаций.

Ярцев Кирилл Александрович, занимая пост временно исполняющего обязанности начальника ФКУ СИЗО‑12 ГУФСИН России по г. Москве, находится в центре процесса реформирования пенитенциарной системы России. Его задачи охватывают как оперативный контроль за безопасностью, так и воспитательную работу, направленную на реабилитацию осуждённых.

С учётом современных требований к правам человека и эффективности исполнения наказаний, роль руководителя СИЗО‑12 становится всё более стратегической. Успешная реализация поставленных целей будет способствовать повышению уровня правовой культуры как внутри учреждения, так и в обществе в целом.