Цель статьи – дать полное представление о порядке формирования, подготовки и организации
личного состава, который участвует в розыске и задержании вооруженных и особо опасных преступников.
Разбираем нормативную базу, критерии отбора, этапы подготовки, структуру подразделений,
координацию действий и типовые документы.

Правовая основа формирования личного состава

Сбор и подготовка сотрудников, задействованных в розыске и задержании особо опасных лиц, регулируется следующими актами:

• Федеральный закон № 2‑ФЗ «О полиции» (2022 г.) – определяет задачи и полномочия полиции, в т.ч.
  по раскрытию тяжких и особо тяжких преступлений.
• Приказ Минюста РФ № 29Н от «Об утверждении Порядка проведения обязательных предварительных
  и периодических медицинских осмотров работников» – обязательные медосмотры для сотрудников,
  работающих в условиях повышенной опасности.
• Приказ МВД России № 123‑П от «Об утверждении Положения о создании и функционировании
  Специальных подразделений по розыску и задержанию вооруженных преступников».
• Трудовой кодекс РФ и Коллективный договор – регулируют порядок найма, аттестации и
  повышения квалификации.

Ключевые положения нормативных актов

1. Обязанность руководителя подразделения вести журнал формирования личного состава
   (номер, ФИО, должность, дата ввода в подразделение).
2. Обязательное прохождение медицинского и психологического обследования перед включением в
   состав специальных групп.
3. Требования к уровню физической подготовки: минимум 12 км бег за 60 минут, подтягивание
   не менее 10 раз, владение огнестрельным оружием.
4. Необходимость ежегодного прохождения курсов повышения квалификации по тактике,
   использованию спецтехники и работе с информационными системами.

Критерии отбора личного состава

Отбор проводится в несколько этапов, каждый из которых фиксируется в отдельном протоколе.

Базовые требования

• Возраст 21–38 лет (с учетом возможности продления контракта до 45 лет).
• Гражданство РФ, отсутствие судимостей и ограничений по здоровью.
• Служебный стаж не менее 3 лет в органах правопорядка или в вооруженных силах.
• Успешное прохождение тестов на психологическую устойчивость (Stress Test, MMPI‑2).

Профессиональные навыки

• Владение огнестрельным оружием не менее 2 категорий (пистолет, автомат, снайперская винтовка).
• Опыт работы в условиях высокой угрозы (антитеррористические операции, операции по
  задержанию вооруженных преступников).
• Знание тактики «ровный бой», «засада», «выход из засады», навыки ближнего боя.
• Умение работать с специальной техникой (бронированные автомобили, беспилотные
  наземные/воздушные системы, радиоразведка).

Дополнительные критерии

• Владение иностранными языками (английский, арабский) – плюс для международных операций.
• Наличие высшего образования в сфере права, криминологии или военного дела.
• Участие в спортивных сборных (бокс, рукопашный бой) – показатель выносливости и дисциплины.

Этапы формирования личного состава

1. Инициирование набора – формируется план набора на год, утверждается руководителем
   подразделения и фиксируется в журнале плановых мероприятий.
2. Публикация вакансий – размещается на официальных сайтах МВД, на портале Госуслуг,
   а также в военных частях.
3. Приём заявок и предварительный отбор – проверка документов, предварительный скрининг
   по базовым требованиям.
4. Тестирование – медицинский осмотр, психологический тест, физический норматив.
5. Собеседование – комиссия из 3‑х экспертов (командир группы, юрист, психолог).
6. Принятие в штат – оформление приказом № … от «дата», внесение в реестр личного состава.
7. Ввод в подразделение – знакомство с руководством, распределение по ролям (оперативник,
   снайпер, оператор ТТХ, аналитик);

Пример приказа о приёме в личный состав

ПРИКАЗ
№ 45‑П/2026
от г.
о приёме в личный состав Специального подразделения
по розыску и задержанию вооруженных и особо опасных преступников
В соответствии с пунктом 3.2 Приказа МВД России № 123‑П от 
приказываю:
Принять в личный состав СПОРЗ-ОП с г. следующих лиц:
 1) Иванов И.И., сержант, спецназ, 12 лет службы;
 2) Петров П.П., младший лейтенант, разведка, 5 лет службы;
 …
Зафиксировать изменения в журнале формирования личного состава.
Руководителю отдела кадров обеспечить оформление личных дел.

Начальник отдела
____________________ (Ф.И.О.)

Обучение и подготовка

Базовый курс (4 недели)

• Теория правовых аспектов задержания (ст. 37 УК РФ, права задержанных).
• Тактическая подготовка: построения, манёвры в городской застройке, работа в подземных
  сооружениях.
• Оружейная подготовка: стрельба из автоматов, пистолетов, снайперских винтовок, работа с
  нелетальным оружием.
• Медицинская подготовка: первая помощь при боевых травмах, работа с кровоостанавливающими
  средствами.

Специализированные курсы (по направлениям)

Аттестация и сертификация

По окончании каждого курса сотрудники проходят аттестацию. Успешно сдавшие получают
сертификат и могут быть назначены на соответствующие должности.

Организационная структура подразделения

Для эффективного выполнения задач по розыску и задержанию рекомендуется следующая
структура:

• Командир группы – общее руководство, планирование операций.
• Оперативный отдел – подготовка и проведение тактических мероприятий.
• Отдел аналитики – сбор, обработка и анализ информации (разведданные, финансовые потоки).
• Технический отдел – обслуживание и эксплуатация спецтехники, связь, киберподдержка.
• Медицинский пункт – обеспечение первой помощи и реабилитации.
• Юридический отдел – проверка правовых аспектов, подготовка процессуальных документов.

Таблица распределения ролей

Оборудование и средство обеспечения

Основное вооружение

• Пистолет Макарова ПМ (9 мм) – личное оружие.
• Автомат Калашникова АК‑74М – основной бойцовый инструмент.
• Снайперская винтовка СВД (7,62 мм) – для дистанционного подавления.
• Гранатомёт РГД‑5 – для разрушения укрытий.
• Нелетальное оружие (тезер-аппарат, электрошокер) – для задержания без причинения тяжких травм.

Технические средства

• Бронированные автомобили «Урал‑4320 ТТ».
• Беспилотные наземные платформы (UGV) – разведка в опасных зонах.
• Дрон‑система «Тахион» – видеонаблюдение и тепловизионный поиск.
• Радио‑связь «ЭТ‑2200» с шифрованием уровня «Тайна».
• Носимые устройства связи (коммутатор‑гарнитура) для командных указаний в реальном времени.

Средства защиты

• Баллистический шлем уровня 4.
• Защитный жилет «Титановый» (баллистика уровня 5).
• Накладки на колени и локти, противоударная обувь.

Координация и взаимодействие с другими органами

Эффективность операции зависит от слаженной работы с:

• Следственными органами (Следственный комитет, прокуратура) – передача материалов дел.
• Территориальными подразделениями МВД – обмен разведданными, совместные патрули.
• Военными частями (спецназ, ВДВ) – поддержка в случае возникновения крупномасштабных боевых действий.
• Службами безопасности (ФСБ, СВР) – обмен информацией о террористических связях.
• Гражданскими организациями (МЧС, Красный Крест) – обеспечение медицинской и гуманитарной помощи.

Пример протокола взаимодействия

ПРОТОКОЛ СТАНДАРТНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
№ 07/2026 от г.
При получении сообщения о возможной активности вооруженного преступника
 (источник – оперативный центр «Сигнал 3») руководитель Оперативного отдела
 обязан в течение 30 минут уведомить:
 a) Командира оперативного подразделения ФСБ;
 b) Руководителя территориального отделения МВД;
 c) Службу экстренного реагирования МЧС (при необходимости эвакуации граждан).

Обмен данными осуществляеться через защищенный канал связи «ЭТ‑2200», сообщения
 классифицируются как «секретно» (уровень 2).

При необходимости совместного выезда в поле – формируется совместный штаб,
 назначается координатор (офицер ОТ-2) и составляется план действий.

Подписи:
_________________ (Командир СПОРЗ-ОП)
_________________ (Начальник Оперативного отдела ФСБ)
_________________ (Руководитель Т. О. МВД)

Документационное обеспечение

Все действия фиксируются в следующих документах:

1. Журнал формирования личного состава – запись о приёме, переводе, увольнении.
2. Протоколы тренировок – даты, темы, результаты аттестаций.
3. Оперативные журналы – описание проведённых операций, использованных средств,
   результаты.
4. Отчёты о выполнении задач – подаются в вышестоящий орган в течение 24 ч после операции.
5. Паспорт личного состава – сведения о квалификации, сертификатах, медицинском статусе.

Пример формы «Оперативный журнал»

Лучшие практики и рекомендации

• Регулярно обновляйте базу данных о потенциальных преступниках – используйте
  автоматизированные системы (ИС «Розыск-2025»).
• Проводите совместные учения с другими структурами не реже одного раза в квартал.
• Обеспечьте постоянный мониторинг состояния здоровья персонала – профилактика
  профессиональных заболеваний.
• Внедряйте модуль «Обратная связь» в электронный журнал, чтобы сотрудники могли
  предлагать улучшения в тактике и организации.
• Разрабатывайте сценарии «чёрного ящика» – действия в случае потери связи или
  выхода из строя техники.
• Ведите психологическую поддержку – регулярные встречи с психотерапевтом,
  группы взаимопомощи.

Сбор личного состава, привлекаемого к розыску и задержанию вооруженных и особо опасных
преступников, – это комплексный процесс, включающий правовую подготовку, строгий отбор,
многогранную подготовку, чёткую организационную структуру и постоянный контроль за
используемыми ресурсами. Соблюдение описанных в статье процедур позволит повысить эффективность
оперативных действий, снизить риск для сотрудников и граждан, а также обеспечить законность и
прозрачность всех этапов работы.

Помните: ключ к успешному раскрытию тяжких преступлений – это слаженность команды,
постоянное совершенствование навыков и надёжная информационная поддержка;