Игорь Шайков, бывший начальник Главного центра инженерно-технического обеспечения и связи (ГЦИТОиС) Федеральной службы исполнения наказаний (ФСИН) России. Его имя стало широко известно после громкого уголовного дела о хищении бюджетных средств при закупке компьютеров для работы с секретной информацией.
Карьерный путь
Шайков возглавлял один из ключевых подразделений ФСИН, отвечавших за техническое оснащение всей пенитенциарной системы страны. Именно через его центр проходили крупные государственные заказы на поставку компьютерной и специализированной техники, в т.ч. предназначенной для работы с гостайной.
Громкое дело о закупках
Что произошло?
- В 2015 году ФСИН объявило тендер на поставку 1500 компьютеров для работы с конфиденциальной информацией.
- Сумма контракта превышала 160 миллионов рублей.
- Следствие установило, что в процессе закупки были использованы поддельные документы и завышены цены.
Фигуранты дела
- Игорь Шайков — начальник ГЦИТОиС ФСИН;
- Павел Щетинин — его заместитель (впоследствии был задержан во Франции по запросу России);
- Андрей Краснюков — еще один заместитель начальника центра.
Суд и приговор
В октябре 2018 года Тушинский районный суд Москвы вынес приговор:
- Игорь Шайков был признан виновным по ч. 3 ст. 285 УК РФ (злоупотребление должностными полномочиями) и приговорён к 6 годам лишения свободы в колонии общего режима;
- Также ему запретили занимать государственные должности сроком на 3 года;
- Его заместители получили аналогичные сроки наказания;
Международный эпилог: задержание Щетинина во Франции
Осенью 2019 года Павел Щетинин, бывший заместитель Шайкова, был задержан во Франции по запросу российских правоохранительных органов. Его обвиняли в том же деле о злоупотреблениях при закупке компьютеров. В 2020 году Франция выдала Щетинина России.
История Игоря Шайкова стала одной из самых громких коррупционных дел в системе ФСИН. Она показала, как даже в структурах, отвечающих за безопасность страны, могут процветать махинации с государственными деньгами. После вынесения приговора ФСИН провело внутреннюю ревизию и пересмотрело процедуры закупок, чтобы минимизировать риски повторения подобных случаев.