В 2024‑2025 годах в деятельности ФСИН России произошёл ряд важных встреч руководства службы с представителями государственных органов, иностранных партнёров и бизнес‑структур. Эти мероприятия стали площадкой для обсуждения насущных проблем, обмена опытом и планирования совместных проектов. Ниже – подробный разбор ключевых встреч, их целей и полученных результатов.

Основные причины проведения встреч руководства ФСИН

• Анализ текущего состояния службы. Оценка кадрового обеспечения, финансовой эффективности и качества исполнения наказаний.
• Укрепление международного сотрудничества. Обмен опытом с пенитенциарными службами стран‑партнёров (Азербайджан, Беларусь, Казахстан, др.).
• Взаимодействие с бизнес‑структурами. Сотрудничество с производственно‑коммерческими предприятиями, в т.ч. с ПКО «Титан».
• Обеспечение комплексной безопасности. Согласование действий с правоохранительными органами, органами исполнительной власти и общественными советами.

Ключевые встречи 2024‑2025 гг.

Расширенная коллегия ФСИН – подведение итогов 2024 года

Место: Москва, здание ФСИН России.

На заседании директор ФСИН генерал внутренней службы России Аркадий Гостев представил аналитический доклад о состоянии персонала и основных результатах работы за год.

• Кадровый дефицит. Средний показатель некомплекта личного состава составил 23 %, а в некоторых территориальных органах превысил 40 %. По общим оценкам, службе недостает 53 975 сотрудников.
• Финансовые показатели. Объём оказанных услуг и выпущенной продукции превысил 47 млрд руб.
• Экономический эффект. Средняя зарплата осуждённых, работающих по принудительным работам в 2025 году, выросла на 17 % и составила 40 тыс. руб.

В результате заседания были сформированы пять приоритетных направлений развития службы на 2025 год, среди которых – ускоренное набор и обучение персонала, повышение эффективности производственно‑коммерческих предприятий и расширение международного диалога.

Рабочая встреча с представителем ПКО «Титан»

Участники: Максим Трефяк (временно исполняющий обязанности начальника территориального органа ФСИН России) и Алексей Крупцов (генеральный директор ПКО «Титан»).

Цели встречи:

1. Обсуждение планов по расширению производственной базы в регионах.
2. Согласование механизмов привлечения новых работников через совместные программы обучения.
3. Разработка системы взаимного контроля качества продукции, выпускаемой в рамках принудительных работ.

• Подписан протокол о совместном инвестировании в модернизацию ТЭЦ «Титан» (инвестиции – 1,2 млрд руб.).
• Создана «Школа профподготовки» для новых сотрудников ФСИН, где обучаются 150 кандидатов в месяц.

Встреча с представителями консульского отдела посольства Республики Казахстан

Место: Тверская область, УФСИН России.

Ключевые вопросы:

• Обмен опытом в сфере реабилитации заключённых.
• Согласование совместных проектов по трудоустройству осуждённых в Казахстане.
• Подготовка совместных учебных программ для специалистов пенитенциарных учреждений.

Результат: подписан меморандум о взаимном сотрудничестве сроком на 3 года, включающий ежегодные стажировки специалистов обеих стран.

Сводка встреч с высшими руководителями государства

Как встречи влияют на решение главных проблем ФСИН

Кадровый дефицит

С помощью встреч с бизнес‑структурами (ПКО «Титан», региональные инвесторы) и международными партнёрами разработаны новые модели привлечения и обучения персонала. Пример – Школа профподготовки, где ежегодно обучаются более 1 800 новых сотрудников.

Финансовая эффективность

Совместные проекты позволяют увеличить доходы от производственно‑коммерческой деятельности. По итогам 2024 года выручка от продукции, выпускаемой в рамках принудительных работ, превысила 47 млрд руб., что создало финансовый резерв для модернизации исправительных учреждений.

Международное сотрудничество

Встречи с представителями казахстанских, азербайджанских и белорусских пенитенциарных служб способствовали:

• Внедрению современных реабилитационных программ.
• Обмену опытом в сфере «трудоустройства после освобождения».
• Созданию совместных учебных центров.

Общественное взаимодействие

Рабочие встречи с представителями общественного совета при ФСИН России усиливают прозрачность работы службы и позволяют учитывать общественное мнение при формировании политики.

Перспективы и планы на 2025‑2026 годы

• Запуск программы «Кадровый резерв 2030»: набор 60 000 новых сотрудников, из которых 30 % – молодёжь до 30 лет.
• Модернизация 15 исправительных учреждений: внедрение современных систем видеонаблюдения и автоматизированного учёта.
• Расширение международных проектов: открытие трёх совместных учебных центров в Казахстане, Беларуси и Азербайджане.
• Увеличение доли производственно‑коммерческой деятельности: планируется рост выручки до 65 млрд руб. к концу 2026 года.

Встречи руководства ФСИН за последние два года продемонстрировали высокий уровень стратегического планирования и координации с различными стейкхолдерами – от высшего политического руководства до международных партнёров. Благодаря этим мероприятиям удалось:

1. Сформировать чёткую дорожную карту решения кадрового дефицита.
2. Укрепить финансовую базу службы за счёт роста производственно‑коммерческих проектов.
3. Установить новые стандарты международного сотрудничества в пенитенциарной сфере.
4. Повысить прозрачность и общественное доверие к работе ФСИН.

В дальнейшем дальнейшее развитие будет опираться на полученные результаты, а регулярные встречи руководства с ключевыми партнёрами останутся важнейшим инструментом реализации стратегических задач ФСИН России.

Дата публикации: 7 апреля 2026 г. | Источник: официальные сообщения пресс‑службы ФСИН, ТАСС, РИА Новости.