Статья трудового кодекса о наставничестве

Узнайте, какие нормы Трудового кодекса регулируют наставничество, права наставников и подопечных, а также практические шаги для работодателей.

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

Дата актуализации: 01:07:15


Общие сведения о нововведениях

С 1 марта 2025 года в Трудовой кодекс Российской Федерации (ТК РФ) официально введено новое понятие – наставничество в сфере труда. Это стало возможным благодаря поправкам, внесённым Федеральным законом от № 381‑ФЗ, который дополнил ТК РФ статьёй 351.8.

Главные цели введения наставничества:

  • повышение квалификации молодых специалистов и новых сотрудников;
  • ускоренное освоение новых технологий и методик работы;
  • сокращение текучести кадров за счёт более быстрого адаптационного периода;
  • создание дополнительного источника дохода для опытных работников, выступающих в роли наставников.

Текст статьи 351.8 Трудового кодекса РФ

Ниже приводится упрощённый вариант текста статьи (полный текст доступен в официальных правовых актах):

  1. Определение наставничества. Наставничество – это выполнение работником (наставником) на основании его письменного согласия по поручению работодателя работ, направленных на обучение, адаптацию и повышение квалификации другого работника (наставляемого) в пределах конкретного проекта, подразделения или организации.
  2. Стороны отношения. Соглашение о наставничестве может быть заключено между:
    • работодателем и наставником;
    • работодателем и наставляемым;
    • наставником и наставляемым (при наличии согласия работодателя).
  3. Форма и содержание соглашения. Соглашение оформляется в письменной форме и должно содержать:
    • цели и задачи наставничества;
    • перечень работ, подлежащих выполнению наставником;
    • сроки (дата начала и окончания наставничества);
    • условия оплаты труда наставника;
    • права и обязанности обеих сторон;
    • порядок контроля и оценки результатов наставничества.
  4. Оплата труда наставника. За выполнение наставнических функций работнику (наставнику) предоставляется отдельная оплата, которая может быть:
    • фиксированной (премия, надбавка);
    • почасовой (по ставке, установленной в коллективном договоре);
    • в виде процентного вознаграждения от результатов работы наставляемого.

    Размер вознаграждения определяется соглашением сторон и не может быть ниже минимального размера оплаты труда, установленного законом.

  5. Права и обязанности наставника.
    • Наставник обязан передать наставляемому необходимые знания, навыки и опыт;
    • Обеспечивать контроль за выполнением задач наставляемым;
    • Своевременно предоставлять отчёт о проделанной работе;
    • Соблюдать нормы охраны труда и конфиденциальности.
  6. Права наставляемого.
    • Получать от наставника полную и достоверную информацию, необходимую для выполнения своих должностных обязанностей;
    • Обращаться к наставнику за разъяснением возникающих вопросов;
    • Иметь возможность оценить качество наставничества и при необходимости предложить корректировки.
  7. Условия прекращения наставничества. Наставничество может быть прекращено:
    • по взаимному согласию сторон;
    • по инициативе работодателя в случае нарушения условий соглашения;
    • по истечении срока, указанного в соглашении;
    • в случае увольнения одной из сторон (с сохранением выплат, предусмотренных законом).

    При досрочном прекращении договора наставнику выплачивается компенсация за фактически отработанное время и любые начисленные премии.

Кому разрешено заключать соглашения о наставничестве

Трудовой кодекс допускает заключение соглашения о наставничестве с работниками, отнесёнными к следующим категориям:

  • работники с высшим или средним профессиональным образованием, имеющие стаж работы не менее 3 лет;
  • специалисты, прошедшие аттестацию и обладающие признанными в отрасли компетенциями;
  • сотрудники, занятые на должностях, где предусмотрено обязательное наставничество (например, в сфере IT, медицины, строительства).

Как оформить соглашение о наставничестве

Для правильного оформления необходимо выполнить следующие шаги:

  1. Подготовить проект соглашения, согласовать его с юридическим отделом.
  2. Обеспечить письменное согласие наставника и наставляемого (при необходимости – подпись работодателя).
  3. Утвердить порядок контроля и оценки результатов (например, через ежемесячные отчёты, KPI).
  4. Внести положения о вознаграждении в штатное расписание и/или в коллективный договор.
  5. Зарегистрировать соглашение в кадровой документации сотрудника.

Оплата труда наставника: практические аспекты

Согласно статье 351.8, оплата должна быть отдельной от основной заработной платы. На практике организации используют следующие модели:

  • Фиксированная надбавка. Пример: +10 % к базовой ставке за каждый месяц наставничества.
  • Почасовая ставка. Пример: 500 руб./час за часы, проведённые в обучении.
  • Премия за результат. Пример: 5 % от премии наставляемого, если тот достиг поставленных KPI.

Важно, чтобы в расчётах учитывались:

  1. нормативные часы наставничества (обычно 1–2 часа в день, но может быть и больше в зависимости от задачи);
  2. наличие сверхурочных, праздничных и выходных дней – они оплачиваются в соответствии с общими правилами ТК РФ;
  3. возможность предоставления отгула за отработанные часы наставничества.

Взаимосвязь с другими положениями ТК РФ

Наставничество не противоречит, а дополняет:

  • статьи о сверхурочной работе – часы наставничества могут учитываться в качестве сверхурочных, если они выходят за пределы нормы рабочего времени;
  • статьи о компенсации за работу в праздничные и выходные дни – если наставник работает в эти дни без предоставления отгула, ему полагаеться соответствующая компенсация;
  • правила дополнительного (временного) трудового договора – наставничество может быть оформлено как отдельный договор‑проект.

Преимущества и риски наставничества для работодателя

Преимущества Риски
  • Быстрое внедрение новых сотрудников.
  • Повышение общей квалификации персонала.
  • Сокращение ошибок и снижения затрат на дообучение.
  • Мотивация опытных работников через дополнительную оплату.
  • Необходимость чёткого контроля за выполнением обязанностей наставника.
  • Риск двойного начисления оплаты (основная зарплата + надбавка).
  • Сложности в оценке эффективности наставничества.

Как контролировать эффективность наставничества

Для оценки результатов рекомендуется использовать комбинацию количественных и качественных методов:

  1. Определить ключевые показатели эффективности (KPI) – например, время до полной продуктивности наставляемого, количество допущенных ошибок, уровень удовлетворённости.
  2. Проводить регулярные опросы наставляемых о качестве полученных знаний.
  3. Вести журналы наставничества с указанием тем, продолжительности и результатов каждой сессии.
  4. Анализировать экономический эффект – сокращение расходов на обучение, уменьшение текучести.

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Можно ли совмещать наставничество с основной работой?
Да. Наставничество оформляется как дополнительная работа и не должно нарушать норму рабочего времени, установленную ТК РФ.
Какой документ подтверждает право наставника на оплату?
Соглашение о наставничестве, включённое в личное дело сотрудника, а также положение о надбавках в коллективном договоре.
Что происходит, если наставляемый увольняется до окончания срока наставничества?
Наставнику выплачивается вознаграждение за фактически отработанные часы наставничества; дополнительные выплаты (например, премия за результат) могут быть пересмотрены в соответствии с условиями соглашения.
Можно ли использовать наставничество в рамках временного (срочного) трудового договора?
Да, статья 351.8 допускает заключение соглашения о наставничестве как в бессрочных, так и в срочных договорах.

и соответствующего закона № 381‑ФЗ от открывает новые возможности как для работодателей, так и для работников. Наставничество стало официально признанным видом дополнительной работы, за который предусмотрена отдельная оплата, чётко регламентированные права и обязанности сторон.

Для успешного внедрения этой модели необходимо:

  • Тщательно подготовить и оформить соглашение о наставничестве;
  • Определить справедливую систему вознаграждения;
  • Внедрить систему контроля и оценки эффективности;
  • Обеспечить соблюдение всех требований ТК РФ, в частности норм о сверхурочной работе и компенсациях за работу в выходные и праздничные дни.

Только при комплексном подходе наставничество сможет стать мощным инструментом развития персонала и повышения конкурентоспособности компании.


Источник информации: федеральный закон № 381‑ФЗ от , статья 351.8 Трудового кодекса РФ, официальные публикации правовых актов, материалы ТАСС и пресс‑релизы Министерства труда России.